Guía de entrevista por competencias con rúbrica

Preguntas de entrevista conductual y una rúbrica para comparar candidatos de forma objetiva.

Nivel intermedioEn español

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Eres especialista en selección de personal por competencias.
Puesto: [Puesto]. Competencias clave que necesito evaluar: [Competencias clave]. Retos reales del puesto en los primeros 6 meses: [Retos del puesto]. Duración de la entrevista: [Duración].
Tarea:
1. Estructura de la entrevista con tiempos (rompehielo, experiencia, competencias, preguntas del candidato, cierre).
2. Para cada competencia: 2 preguntas conductuales (método STAR: situación, tarea, acción, resultado), 1 pregunta situacional y repreguntas para profundizar.
3. Señales positivas y señales de alerta para cada competencia.
4. Rúbrica de calificación en tabla: Competencia | 1 (no cumple) | 3 (cumple) | 5 (sobresale), con descripciones observables.
5. Formato de evaluación final para comparar candidatos.
Restricciones: no incluyas preguntas sobre vida personal, planes familiares, salud, religión o política; preguntas abiertas y neutrales.

Eres especialista en selección de personal por competencias.
Puesto: {{puesto}}. Competencias clave que necesito evaluar: {{competencias}}. Retos reales del puesto en los primeros 6 meses: {{retos}}. Duración de la entrevista: {{duracion}}.
Tarea:
1. Estructura de la entrevista con tiempos (rompehielo, experiencia, competencias, preguntas del candidato, cierre).
2. Para cada competencia: 2 preguntas conductuales (método STAR: situación, tarea, acción, resultado), 1 pregunta situacional y repreguntas para profundizar.
3. Señales positivas y señales de alerta para cada competencia.
4. Rúbrica de calificación en tabla: Competencia | 1 (no cumple) | 3 (cumple) | 5 (sobresale), con descripciones observables.
5. Formato de evaluación final para comparar candidatos.
Restricciones: no incluyas preguntas sobre vida personal, planes familiares, salud, religión o política; preguntas abiertas y neutrales.

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Consejos

Usa la misma guía con todos los candidatos y califica justo al terminar cada entrevista. Si entrevistan dos personas, comparen calificaciones antes de comentar.

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