Modelo de negocio en Lean Canvas

Actúa como mentor de emprendedores con experiencia en incubadoras mexicanas.
Idea de negocio: [Idea de negocio]. Cliente que imagino: [Cliente imaginado]. Ciudad o mercado: [Ciudad o mercado]. Recursos con los que cuento: [Recursos disponibles].
Tarea:
1. Completa un Lean Canvas con sus 9 bloques: problema, segmento de clientes, propuesta única de valor, solución, canales, fuentes de ingreso, estructura de costos, métricas clave y ventaja injusta. Sé concreto, nada de frases genéricas.
2. Señala los 5 supuestos más riesgosos (los que, si son falsos, hunden el negocio) y ordénalos.
3. Para cada supuesto, propone un experimento barato de validación de máximo 2 semanas, con criterio de éxito numérico.
4. Estima de forma aproximada la inversión inicial y los ingresos necesarios para no perder dinero, marcando los supuestos.
5. Menciona trámites básicos para formalizarlo en México (alta en el SAT, régimen posible, permisos municipales) como lista a verificar.
Restricciones: sé honesto si la idea tiene debilidades serias; no inventes datos de mercado.